kelompok souvenir dari kain flanel

Kesimpulan Kelompok Lima (Souvernir dari Kain Flanel)

Produk yang dihasilkan:

Kelompok ini membuat kain flanel menjadi berbagai macam souvenir unik, cocok untuk perempuan dan hiasan pernak pernik.

Proses Produksi:

Proses produksinya cukup mudah dan murah, tetapi butuh ketelitian serta kesabaran dalam mengerjakan setiap produk yang dibuat.

Pengemasan:

Pengemasan yang disajikan cukup menarik, dengan kotak mika transparan dan dihias dengan gabus berbentuk bola kecil seperti salju, serta pita menambah kesan menarik dari produk tersebut.

Pemasaran:

Cara pemasaran cukup strategis, dengan kelebihan produk yang dikemas secara unik dan hasil produksi yang menarik.

kelompok listrik

Kesimpulan Kelompok Tujuh (Kelompok Listrik V.2)

Produk yang dihasilkan:

Produk mereka kurang menarik, disamping menggunakan bahan yang kurang 'efektif' sebagai sumber energi, nilai keindahan atau nilai fungsi barang tersebut juga tidak jelas.

Proses produksi:

Proses produksi cukup sulit, selain harus telaten, juga harus sabar dalam menata stik yang ada.

Pengemasan:

Pengemasan mereka cukup menarik, tapi fungsi nya tidak jelas dan sangat tidak strategis.

Pemasaran:

Dengan produk seperti itu, menurut saya tidak layak untuk dipasarkan.

kelompok kuliner

Kesimpulan Kelompok Empat (Pengolahan Dan Kewirausahaan Bahan Nabati dan Hewani Menjadi Makanan Khas Daerah)

Produk yang dihasilkan:

Dari hasil olahan kelompok empat, mereka memproduksi pempek dan es buah. Cukup menarik dan kreatif

Proses pembuatan:

Dalam presentasi, cara pengolahan pempek cukup sederhana, tetapi di blog mereka, belum ada penjelasan yang sesuai dengan presentasi. Berbeda dengan es buah, proses pembuatan sudah diposting dengan sangat jelas.

Pengemasan:

Pengemasan yang dilakukan cukup menarik, mereka membuat pengemasan sesuai event yang ada, seperti valentine dan haloowen

Pemasaran:

Pemasaran yang mereka presentasikan cukup jelas, membuka toko dan menerima pesanan. Dalam blog tidak ada strategi pemasaran.

Analisis SWOT:

Dari analisis SWOT yang ada di blog, Pempek cocok di daerah DINGIN, berlawanan dengan ES BUAH yang seharusnya berada di daerah panas. Terjadi ketidak selarasan dalam produk yang diproduksi.

kelompok penjual sandal

Kesimpulan Kelompok Tiga (Usaha Penjualan Sandal)

Proses Produksi:

Dalam presentasi yang telah dilakukan, proses produksi terlihat mudah, tetapi membutuhkan alat-alat khusus dengan harga mahal, baik harga jual maupun harga perawatan.

Pengemasan:

Pengemasannya cukup menarik, dengan desain cover (kardus pembungkus) yang sederhana dengan warna mencolok serta sendal dengan motif yang terkesan ramai dan menarik. cocok untuk kalangan muda.

Pemasaran:

Dari presentasi kelompok OSNDL, pemasaran yang dilakukan kurang jelas. Dengan modal awal yang sedikit, mereka berusaha membuka toko sendiri, menurut saya itu terlalu beresiko. Mereka juga menerapkan sistem online, menurut saya itu cukup bagus JIKA mereka sudah melakukan publikasi terlebih dahulu tentunya.

kelompok ikan nila

Kesimpulan Kelompok Dua (Budidaya Ikan Nila)

Proses Budidaya:
Kelompok dua menjelaskannya cukup jelas, hanya saja terlalu panjang dan tidak diringkas, sehingga membuat audiance bingung dan bosan.
Terdapat beberapa proses dalam pembudidayaan ikan nila, yaitu:
1. Persiapan Sarana Pra Sarana
2. Pemeliharaan Induk
3. Pemijahan
4. Pendederan
5. Pembesaran
6. Penetasan
7. Pemeliharaan Larva dan Benih

Desain:
Desain dari kemasan ikan filet dan krupuk ikan nila cukup menarik dan simpel. dengan pengemasan yang rapat serta higienis.

Perawatan:
Perawatan benih dan kolam serta sarana pra sarana dalam pembudidayaan ikan nila cukup memakan biaya yang besar, tetapi tentu saja lebih besar keuntungannya, bahkan berkali lipat.

Analisis SWOT:
Dengan pemilihan are yang tepat serta strategi dalam berwirausaha, budidaya ikan nila dapat menguntungkan si pengusaha dengan untung yang lumayan besar.

PROFIL

PROFIL 

 

Nama      :M.syahrul munir
Ttl           :Blitar,02 mei 1998
alamat     : Sedati Gede,gabung.RT 01  RW 14,KEC,SEDATI
emeil       :syahrulmunir3022gmail.com
sekolah   : SMAN 1 WARU
Kelas     :XI4
No         :24
No hp    :089657905926
nama blog :tugas prakarya MIA4

target pemasaran

TARGET PEMASARAN

desain

gambar pada kertas ini adalah rancangan papan tempat turbin di pasang di tengah
dengan poros

desain rotor yang di letakkan di dasar papan PLTA

desain penutup turbin
desainlah penutup turbin untuk bagian atas dan bawah (sebanyak 2 buah) berukuran sama
ukuran tergantung
dari merek botol air mineral anda.ukuran diameter silinder dari merek botol air mineral berbeda - beda
ada yang sempit
ada yang lebar

perawatan dan pemeliharaan

Perawatan dan Pemeliharaan

Dalam merawat dan memelihara bahan produk kami, keandalan ketersediaan pasokan listrik harus tetap dijaga seperti hal-hal berikut ini:

1. Pemeliharaan (maintanance) secara berkala setiap minggu. Kendala kerusakan seperti angin yang terlalu keras atau terhantam benda keras. Hal ini menjadi tantangan bagi  masyarakat untuk mendalami langkah-langkah perbaikan terutama bagi pemilik produk

2. Kendala rusaknya kincir karena terpaan kincir angin yang melebihi kecepatan, dibutuhkan pengendalian pengoperasian

3. Kendala korosi pada dinamo sepeda. Pemeliharaan dengan memberikan pelapisan/pengecatan secara berkala agar uap air yang mengandung garam dapat diatasi

4. Pemuaian pada generator karena adanya energi panas. Perawatan yang dilakukan dengan melakukan pembongkaran komponen dan menggulung ulang kumparan


Selamat berhasil dalam merawat dan memelihara

Wirausaha

Wirausaha

1. Pemetaan dan Pemanfaatan Peluang Usaha

 Pemetaan peluang usaha dimaksudkan utnuk menemukan peluang dan potensi usaha yang dapat dimanfaatkan, serta untuk mengetahui besarnya potensi usaha kamu yang tersedia dan berapa lama usaha dapat bertahan. Ancaman dan peluang selalu menyertai suatu usaha sehingga penting untuk melihat dan memantau perubahan lingkungan dan kemampuan adaptasi dari usaha kami agar dapat tumbuh dan bertahan dalam persaingan
Pemetaan potensi usaha kami didasarkan pada sektor unggulan dari daerah, seperti:
-Daerah yang memerlukan energi listrik kecil
-Daerah yang memilik hembusan angin yang cukup untuk menghasilkan listrik
-dan daerah-daerah lain
Maka dari itu, pemetaan potensi menjadi sangat penting untuk mendorong pertumbuhan dan pemerataan ekonomi daerah. Pemetaan potensi usaha kamu dapat dilakukan secara kuantatif maupun kualitatif.

2. Analisis SWOT

Analisa SWOT adalah suatu kajian terhadap lingkungan internal dan eksternal wirausaha/perusahaan. Analisis internal lebih menitikberatkan pada aspek kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness), sedangkan analisis eksternal untuk menggali dan mengidentifikasi semua gejala peluang (opportunity) yang ada dan yang akan datang serta ancaman (threat) dari kemungkinan adanya pesaing/calon pesaing.

Ini adalah analisi SWOT dari produk PLTA kami:

Kekuatan/kelebihan:
-Tidak memerlukan banyak dana
-Tidak memerlukan banyak tempat
-Mudah mencari bahannya

Kelemahan/kekurangan:
-Produk ini terlalu sederhana
-Hanya bisa di daerah yang memiliki hembusan angin yang cukup tinggi
-Menghasilkan tenaga listrik yang kecil

Peluang:
-Karena sederhana, maka barang ini murah untuk dibeli
-Dibutuhkan bagi yang memerlukan tenaga listrik kecil

Ancaman:
-Banyak pesaing yang lebih tinggi kualitasnya
-Mudah rusak

Dan ini analisis SWOT dari produk baterai kami:

Kekuatan/kelebihan:
-Dapat dipakai dimanapun asalkan ada tempat baterai

Kelemahan/kekurangan:
-Tidak memiliki tenaga listrik yang banyak

Peluang:
-Lebih banyak dicari dalam bentuk baterai daripada PLTA

Ancaman:
-Banyak pesaing yang lebih unggul

Itu adalah analisis sederhana kami